国内的办公家具行业在惶恐和迷茫之中渡过了2013年，2014的到来也没有给行业带来多大的惊喜。终端客流量、成交率依然在下滑，经销商亏损比例在提升；企业的经营成本依然在不断攀升，利润率逐渐走低；卖场的面积依然在不断扩大，各商场的竞争越演越烈。炒作概念，血拼渠道资源，打价格战等常规的策略手段已经被发挥到了极致，也难有明显成效。大家都在寻找新的突破点。 　　互联网时代的到来，造就了一些行业和企业的神话。松江办公家具行业也不例外，2013“双十一”全友、林氏木业网上销售过亿，美乐乐几年时间销售突破十亿，给低迷的家居行业注入了一只强心针。一时间，厂家在各网站平台上开设旗舰店，主流商场全力打造线上购物平台，经销商也开始和团购网站对接，并建立自己的网站。不管是厂家、商场方还是经销商都纷纷“触电”。家具行业真会出现“要么电子商务，要么无商可务”的局面吗？理性的分析大班椅、网布椅 、职员椅家居行业特性，就会发现家具行业做电商，其实是看上去很美。互联网性质和家具行业的特性注定了家具电商还有很长的路要走，如果想在短期内，依靠这条路来提升企业的盈利，会远比传统渠道更为艰难。

    互联网公司奉行的是免费或者是低价策略，靠的是搭建平台构建企业盈利模式。而铁皮柜、橱柜、展示柜等松江办公家具企业奉行的规模化或者差异化的策略，靠的是产品本身盈利。现实却是，纯粹的靠销售产品盈利的电子商务公司或者网络平台上的卖家，能够健康盈利（毛利率至少不低于25%）的屈指可数。 互联网时代的到来，解决了用户听觉和视觉的体验，却无法解决触觉的体验。而家具消费本身最为核心的一环就是触觉上的体验。没有几个用户会在无法感触的情况下，去购买一个大宗产品。 互联网时代使人们的生活更加方便快捷，信息的传递更快，更广。这使得产品更新越来越快，用户的参与越来越强。所以目前电子商务做的比较成功的公司，大多数是工业标准化程度高的快速消费品。而办公屏风、高隔断家具是一个产品本身生命周期较长，个性化也需求比较强的耐用消费品行业。所以不管是在现有物流硬件基础上，还是在产品的销售服务上，电商在快速消费品领域的成功模式都很难复制在松江办公家具行业中复制。